――管理者スキルアップ研修を始めました

　 　「部下への統率力が今一つ不足している」「もう少し経営者的発想をしてほしいのだが」‥‥‥等々。経営者の管理職に対する不満の声をよく聞きます。厳しい経営環境を生き抜いていくためには、経営トップの時代を見据えた的確な経営戦略もさることながら、戦略推進者としての管理者層の優劣によって企業の成果は大きく異なってきます。過去の経験が必ずしも生かせない構造変革の時代。管理者が「最善の解決策を見出し、リーダーとして部下をまとめあげていく」能力、すなわち人と組織のマネジメント能力を獲得し、磨き上げることが今ほど求められているときはありません。
　このたび、当事務所ではこれまでの管理者研修や評価者研修で培ってきたエッセンスを凝縮。「出張講座」として、即戦力となる管理者向けセミナーをパッケージにしました。社内研修の一環として、都合のよい時に、会社または別会場において、自由に組み込んでいただける企画です。ご活用を検討いただければ幸いです。

【研修のねらい】
　課長クラス以上の管理者が対象。部下を育て、自分自身のスキルを向上させるにはどうすればいいのか。人材を育成し、戦略を実現する処遇制度とはどういうものか。管理者研修のエッセンスをまとめたプログラムです。経営者感覚をもち、自ら考え、自ら行動する管理者を養成します。

【研修の特長】
　出張講座として御社へ講師を派遣します。自社の都合のよい日に、都合のよい会場で、社内研修に自由に組みこんで下さい。受講人数にかかわらずリーズナブルな価格設定をしました。数社が合同で研修することもできます。

◆　定　員：５〜５０名程度
◆　期　間：１〜３日（１講座３時間×３回）