人事評価制度に求められるものは公正・公平・納得の3つのキーワードです。まず、公正な評価制度であるためのミニマムな条件は、評価基準が明確であること。そして、評価制度の公平さを担保するのが、上司の部下に対する要求水準の統一を図ること。さらに、社員の納得感を得るために、制度の透明度を高め、ガラス張りの人事制度をめざすべきです。これらのねらいを、自社に適した形でいかに合理的に制度を設計、策定することができるかどうかが、人事制度全体の有効性や運用可能性を左右するといっても過言ではありません。
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人事評価制度に求められるものは公正・公平・納得の3つのキーワードです。まず、公正な評価制度であるためのミニマムな条件は、評価基準が明確であること。そして、評価制度の公平さを担保するのが、上司の部下に対する要求水準の統一を図ること。さらに、社員の納得感を得るために、制度の透明度を高め、ガラス張りの人事制度をめざすべきです。これらのねらいを、自社に適した形でいかに合理的に制度を設計、策定することができるかどうかが、人事制度全体の有効性や運用可能性を左右するといっても過言ではありません。